發(fā)布時間: 2024/7/15 瀏覽次數(shù)：
2024年上半年，紫光化工堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定不移貫徹重慶化醫(yī)集團(tuán)改革攻堅(jiān)部署，全力推進(jìn)“131061”年度工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)時間、半任務(wù)雙過半：生產(chǎn)經(jīng)營整體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增加15%，提前完成集團(tuán)下達(dá)的年度利潤指標(biāo)，創(chuàng)十六年來同期最好經(jīng)營業(yè)績。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，安全環(huán)保職業(yè)健康總體形勢穩(wěn)定；提效增能成果顯著，降本增效2300余萬元。
聚主業(yè)、強(qiáng)措施，改革攻堅(jiān)取得顯著進(jìn)展
錨定改革目標(biāo)，厘清改革思路，嚴(yán)格落實(shí)“三攻堅(jiān)一盤活”改革工作舉措，確定了131項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)做好任務(wù)分解、措施制、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控，按月推進(jìn)止損治虧工作，已完成《2024年度打贏國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)責(zé)任書》的86%，完成“瘦身”改革攻堅(jiān)專項(xiàng)行動的80%。
壓責(zé)任、強(qiáng)整治，安全環(huán)保防線持續(xù)穩(wěn)固
科學(xué)量化工作指標(biāo)，明確重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，層層簽訂壓實(shí)責(zé)任。專項(xiàng)工作高效辦，對重大隱患和突出安全環(huán)保問題掛牌督辦，成立了寧夏蛋氨酸中央環(huán)保督察問題整改督辦工作專班。制定專項(xiàng)工作機(jī)制，125項(xiàng)整改任務(wù)已完成86%，整改工作成效顯著。
穩(wěn)運(yùn)行、強(qiáng)經(jīng)營，滿產(chǎn)滿銷持續(xù)發(fā)力
堅(jiān)持“四不放過”及“十二到位”事故管理方法，裝置負(fù)荷率同比增加22%，運(yùn)行質(zhì)量提升明顯。狠抓生產(chǎn)運(yùn)行管理，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化裝置生產(chǎn)模式。上半年，寧夏蛋氨酸、內(nèi)蒙紫光、東安鉀肥生產(chǎn)裝置基本實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行。蛋氨酸、甲硫醇鈉、苯胺基乙腈、羥基乙腈、液氨和硫酸鉀等主產(chǎn)品產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，生產(chǎn)消耗降本增效1450萬元。通過優(yōu)化物流發(fā)運(yùn)模式，實(shí)現(xiàn)物流、采購降本增效750萬元。
抓內(nèi)控、強(qiáng)合規(guī)，管理體系建設(shè)堅(jiān)實(shí)有效
ESG管理體系順利通過體系內(nèi)審和外審的驗(yàn)證并有效發(fā)揮管控作用。重視預(yù)算管理，強(qiáng)化分解落實(shí)，嚴(yán)格考核問責(zé)。持續(xù)開展“合規(guī)提升年”專項(xiàng)工作，完成合規(guī)管理“三張清單”。
2024年下增年，外部經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，紫光化工將持續(xù)聚焦改革攻堅(jiān)任務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查整治，落實(shí)“滿產(chǎn)滿銷”生產(chǎn)理念，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，落實(shí)降本增效措施，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，助推公司實(shí)現(xiàn)改革脫困、可持續(xù)發(fā)展。
（紫光化工）